МЕНЕДЖМЕНТ. МАЙСТЕРНІСТЬ. ЗАСОБИ ТА ІНСТРУМЕНТИ (30-31 травня)


Для кого ця програма

Програма скерована на керівників, середній та топ-менеджмент, власників малого та середнього бізнесу.


 Мета програми


Основною метою програми є формування практичного вміння керування організацією, або організаційним підрозділом.


 Чому ми навчаємо

  • Розуміти саму природу керування
  • Робити вірні діії, спрямовані на ефективнє задіяння людей
  • Створювати синергетичні ефекти, в процесі досягнення мети та цілей
  • Розбиратись у сутності закономірностей та проблем, що виникають в процесі керування
  • Оптимізувати методи та інструменти з управлінського арсеналу

 Структура програми

Група

- Що таке група?
- Ієрархія та ролі в групі.
- Феномен лідерства  в групі.
- Групова динаміка.
- Персональні інтереси та команда. Як люди конкурують та співпрацюють.
- Влада, як механізм керування. Співвідношення та баланс влади.
- Атрибути влади. Маркери втрати влади.
- Цінності, лояльність та причетність.

Менеджер

- Хто такий менеджер і коли він народжується?
- Функції та задачі менеджера, як професійного організатора.
- Як організувати співпрацю інших людей.
- Що таке репертуар поведінки менеджера та чому ідея про "стилі менеджменту" завдає шкоди. 
- Компетенція менеджера: предметна, управлінська, соціальна. Значення соціальної компетенції.
- Ціна втрати управлінської майстерності. Наслідки для організації.
- Чому "керувати - це не контролювати", "координувати", або "ставити задачі".
- Класичні помилки менджера.

Управління

- Як розробити план. Як слідувати плану, якщо це потрібно робити групю.
- Що таке контроль? Як контролювати та реагувати. 
- Натхнення, наснага, "вогонь в очах". Отже, що таке мотивація.
- Мотивація. Стимули та рекація. Принципи оплати праці.
- Оцінка. Сенс, інструменти, типові помилки, методи і періоди, цілі оцінки та наслідки.
- Управління за допомогою делегування, постановка цілей та методів "виключної ситуації"
- Конфлікт. Значення конфлікту. Керування конфліктом. Наслідки ігнорування конфлікту.
- Фідбек. Сенс зворотнього зв'язку. Правила передачі та прийняття зворотнього зв'язку 

Підсумки. Зворотній зв'язок

 Викладач    


Дата  проведення:

30-31 травня 2018 року

Тривалість:

з 10:00 до 18:00 з перервою на обід та перервами на каву

Місце  проведення:

вул. Дмитрівська, 92-94, Київ

Документ, що  видається після завершення:

Сертифікат управлінської майстерності

Вартість  участі

6 500 грн з чол


Щоб дізнатися про програму детальніше, просимо звертатися до:


Анна Гуля

agulya@kse.org.ua

+38 (067) 434 71 80


Бізнес-освіта