ГНУЧКІ ПІДХОДИ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

20-21 квітня 2017



Для кого ця програма


Ця програма буде корисною для слухачів з досвідом управління проектами, які вже відчули певні обмеження класичних проектних підходів, а також для тих, хто не має проектного досвіду, проте повинен досягнути необхідних командних результатів.

 

Мета програми


Основною метою програми є систематизування наявних та отримання нових знань щодо переваги гнучких підходів ведення проектів та знаходження шляхів подолання проблем, викликаних постійними змінами об’єму проекту.


Чому ми навчаємо

  • Обрання для нового проекту найбільш ефективного підходу для управління;
  • Зібрання команди, розподілення відповідальності та залучення зацікавлених сторін;
  • Планування проекту з урахуванням невизначеності;
  • Побудова системи моніторингу, яка дозволить приймати управлінські рішення щоденно;
  • Застосування інструментів та механізмів надійності проекту.


Основні теми програми

  • Ключові цінності гнучких підходів, та їх відмінності від «класики»;
  • До яких типів проектів краще застосовувати гнучкі підходи;
  • Основні фреймворки аджайл-проектів: скрам та канбан, переваги та особливості застосування;
  • До чого призводить невизначеність в проектних задачах, та які гнучкі підходи дозволяють зменшити негативний вплив невизначеності на результати проекту;
  • Планування аджайл-проекту, при умові суттєвих змін під час виконання;
  • Контроль прогресу виконання проекту;
  • Команда, ролі та відповідальність, необхідні зміни в корпоративній культурі;
  • Досвід застосування аджайл-підходів не в ІТ-галузі в Україні.


Викладач    



 

Дата  проведення:

20-21 квітня 2017

Тривалість:

Два дні поспіль з перервою 1 год. на обід 

Місце  проведення:

вул. Дмитрівська, 92-94, Київ

Документ, що  видається після завершення:

Сертифікат управлінської майстерності

Вартість  участі

6000 грн. (з ПДВ)




Щоб дізнатися про програму детальніше, просимо звертатися до:

Галина Скальська
+38 (095) 846 8937